Neues Kommunales Finanzmanagement nkf

Künstler und Consulter bewegen......

Hier bewegen Sie sich zur

Klöden Bilder Etage	A. Bursche Consult
Künstlerbedarf Künstlermaterial Einrahmungen Bildershop, Poster	Kommunalberatung Unternehmensberatung EDV-Entwicklung Training

Wir sind eine Kommunalberatung, Unternehmensberatung, Trainingsinstitut. Wir beraten und begleiten öffentliche Verwaltungen und private Unternehmen. Unsere Leistungen bestehen in der Betriebswirtschafts- und Organisationsberatung zur Verbesserung der Leistungskraft und Wettbewerbsfähigkeit.
Wir entwickeln Software, wir bieten Branchenlösungen an, speziell für Kommunen - sprich Kommunalsoftware. Unsere Softwareprodukte nennen wir ABC Instrumente. Bisher bieten wir verstärkt für Kommunalverwaltungen Programme an, sogenannte Kommunalsoftware. Der Innenminister des Landes Nordrhein-Westfahlen (IM NRW) hat ein Projekt aufgesetzt. Das Projekt nennt sich Modellprojekt zur Einführung eines doppischen Kommunalhaushalts. Die Stadt Moers ist eine Modellkommune. Wir beraten die Stadt Moers seit Jahren im Prozess der Produktorientierung; zielorientiertes und produktorientierte Arbeiten ist unser gemeinsames Ziel, das heute eine moderne Kommunalverwaltung ausmacht. Moderner Dienstleistungsbetrieb ist nur ein Stichwort.

Neben der Begleitung in Reformprozessen, wie das neues kommunales finanzmanagement ode aber im Reformprozess des Neuen Steuerungsmodells, kurz NSM sind wir Profis in bezug auf Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, Organisationsentwicklungen.
ABC Kasse ist bereits vorbereitet für das neues kommunales finanzmanagement, welches sich ins Neuen Steuerungsmodells, kurz N S M als Modell zur Verbesserung des kommunalen Finanzwesens einbettet. In ABC Kasse können Einzahlungen und Auszahlungen gebucht werden. Es können ein Tagesabschluss Monatsabschluss pro Kassengruppe erzeugt werden. Je nach Berechtigung kann der Produktverantwortliche in die Tagesabschlüsse oder Monatsabschlüsse einsehen, um hier ggfs. steuerungsrelevante Informationen für seine Produkte zu erhalten, die wiederum wichtig sind für die Zielorientierung der Kommunalverwaltung im Rahmen des NKF als Teil des Neuen Steuerungsmodells, kurz NSM.
Die Kommunalsoftware ABC Kasse haben wir gemeinsam mit der Stadtverwaltung Tönisvorst, am linken Niederrhein, entwickelt. Laut Kundenbefragung der städtischen Angestellten ist mit der praxisorientierten und einfachen Kommunalsoftware ein effektives und effizientes Verwaltungshandeln möglich. Es werden nicht nur für den Produktverantwortlichen steuerungsrelevante Informationen bereitgestellt, die die Finanzrechnung im Rahmen des Neuen Kommunalen Finanzmanagement, kurz NKF versorgen. Auch die Versorgung der verwaltungs-betriebswirtschafltlichen Kennzahlen ist sichergestellt. Das Berichtswesen wird mit den Kennzahlen - ob absolute oder relative Kennzahlen - angereichert. Die Kennzahlenerfassung per Strichliste ist damit aufgehoben, bzw. der damit verbundene Verwaltungsaufwand ist durch die Tätigkeit eh nicht vertretbar. Das Kosten-Nutzen-Verhältnis ist für die Stadtverwaltung nicht erfreulich. Die Stadtkasse wird immer mehr an Bedeutung gewinnen, insbesondere im N K F. Schließlich ist im NKF, die Verbuchung von Einzahlungen und Auszahlungen ein zentrales Thema im Rahmen der Finanzrechnung neues kommunales finanzmanagement. Die Ein- und Auszahlungen finden ein Zusammenhang mit den Erträgen und Aufwendungen, deren Ergebnis die Ergebnisrechnung - auch Gewinn- und Verlustrechnung, kurz GuV - fließen. Das Jahresergebnis aus der Ergebnisrechnung im Rahmen des neues kommunales Finanzmanagement, kurz NKF, findet Niederschlag in der kommunalen Bilanz, konkret Schlussbilanz. Aus der Schlussbilanz ergibt sich die Eröffnungsbilanz und der verwaltungs-betriebswirtschafliche Kreislauf beginnt wieder von vorne.

Moderne und einfache Kommunalsoftwarelösungen unterstützen Einsparungen. Kommunalausgaben werden gesenkt. Im neuen Sprachgebrauch spricht man von Einsparung von Aufwand. Mit neuem Sprachgebrauch ist das neues kommunales Finanzmanagement, kurz NKF gemeint. Bei der Stadt Moers greift die kfm. Buchung immer mehr. Der betriebswirtschaftliche Sprachgebrauch nimmt mehr zu.
Die Kommunalsoftware von der Kommunalberatung A. Bursche Consult ist ein Meilenstein in der verwaltungs-betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise und Beratung. Sie hilft Ressourcen einzusparen. Der Ressourcenverbrauch erfolgt wirtschaftlich. Dies wurde im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells, kurz NSM deutlich. Natürlich nur bei den Kommunen, die das Neue Steuerungsmodell, kurz NSM incl. Produktbeschreibung, Kennzahlenbildung, Zielbeschreibungen, Budgetierung, dezentrale Ressourcenverantwortung, umgesetzt haben. Der Reformprozess braucht Zeit. Die Kommunen, die jetzt erst beginnen Produktbeschreibungen auf den Weg zu bringen, müssen sich damit abfinden, dass die Zeit knapp wird. Es erfordert eine gute Projektplanung, mit gut gesetzten Meilensteinen und der Installation eines guten Projektberichtswesens, kurzum eines guten Projektmanagement. Das neues kommunales Finanzmanagement, kurz NKF wird Ressourcen verbrauchen. Das Zeitmanagement ist Meilenstein in der Projektumsetzung des Neuen Kommunalem Finanzmanagement, kurz NKF. Im Rahmen des Modellprojektes wird die doppische Buchführung aufgebaut. Als Ergebnis wird der neues kommunales Haushalt oder auch NKH genannt. Heutige Produkthaushalt nach dem Neuen Steuerungsmodell, kurz NSM bieten eine gute Arbeitsgrundlage. Die Produktbeschreibungen sind eine gute Grundlage. Die Mitarbeiter haben erfahren, was es heißt ihre Kennzahlen mit Daten zu versorgen. Eine wirtschaftliche Datenerhebung und -erfassung ist das A und O eines modernen bürgerorientierten Kommunalverwaltung. Erfahrungen zeigen, dass die Zielformulierung optimiert werden kann. Es liegt noch zu wenig Kommunalwissen vor, was es heißt strategische Ziele und operative Ziele, die sich in Kennzahlen, sei es in absoluten oder relativen Kennzahlen, wiederfinden, zu bilden. Hierzu bieten wir Workshops, Seminare oder Informationsveranstaltungen an. Im Workshop wird praxisorientiert die Zielbildung geschult. Mit Praxisbeispielen wird gezeigt, wie die Ziel- und Kennzahlenbildung durchgeführt werden kann. Wichtig sind praxisorientierte Ziele und Kennzahlen. Politische Gremien, sei es Gemeinderat, Stadtrat oder Kreistag, möchten keine hehren Ziele lesen, deren Zieleinhaltung an der Praxis vorbeigeht. Für die Kommunalpolitiker bieten wir auch Workshops, Seminare und Informationsveranstaltungen an. Meist sind Feierabendpolitiker mit der neuen Systematik überfordert, was auch nicht schlimm ist. Von daher ist eine Informationsversorgung umso wichtiger. Ohne die Kommunalpolitik kann ein Reformprozess nicht vernünftig durchgeführt werden. Es müssen alle Beteiligte an einen Tisch. Unsere Präsentation führen wir entweder mit den üblichen Präsentationswerkzeugen durch. Bei den Reformprozess im Neuen Steuerungsmodell, kurz NSM haben wir häufig die Meta-Plan-Technik eingesetzt. Meist nutzen wir aber einfache Präsentationstechniken für politische Info-Veranstaltungen. Politische Lenkungsgruppen oder politische Projektgruppen sollten auf jeden Fall frühzeitig im Prozess des neues kommunales finanzmanagement eingebunden sein. Hierzu bieten wir auch spezielle Seminare, bzw. Fortbildungsveranstaltungen an.
Beim Projektmanagement des Neuen Kommunale Finanzmanagement, kurz NKF kommt es auf eine ordentliches Projektmanagement an. Das Projekt besteht aus NKF-Projektgruppe, NKF-Lenkungsgruppe. Die Projektverantwortung sollte bei einem Produktverantwortlichen liegen. Das neues kommunales Finanzmanagement, kurz NKF kann ohne eine Technikunterstützung nicht durchgeführt werden. Hierfür das KRZN, das Kommunale Rechenzentrum Niederrhein in Moers, eine Softwarelösung, das KIRP - sprich Kommunale Integrierte Rechnungs- und Planungssystem. An der Softwareentwicklung sind wir beteiligt. Somit haben wir die Brücke zu einer organisatorischen Umsetzung des Neuen Kommunalen Finanzmanagement, kurz NKF als auch zur technischen Umsetzung.
Mit der Stadt Moers als Modellkommune des Pilotprojekts Neues Kommunales Finanzmanagement, kurz NKF bilden wir die Grundlagen für eine spätere NKF-Umsetzung in den Kommunen. Ein Ergebnis unserer Arbeit ist das Vorgehensmodell NKF. Wir haben NKF-Erfahrung in Bezug auf den Umgang mit dem NKF-Produktrahmen, dem NKF-Kontenrahmen, der Vermögenserfassung und Vermögensbewertung bis hin zur Erstellung der kommunalen NKF-Bilanz. Mit der Kommunalsoftware ABC-Kontenrahmen NKF werden Übersetzungstabellen für Haushaltsstellen und Produktsachkonten geschaffen. Ein erster Schritt zur Projektumsetzung des Neuen Kommunalen Finanzmanagement, kurz NKF. Mit Hilfe der Übersetzungstabellen wird die Systematik von Einnahmen, Einzahlungen, Erträgen sowie Ausgaben, Auszahlungen und Aufwendungen klar. Eine Vorkontierung in den Fachämtern kann mit Hilfe der Übersetzungstabelle-neues kommunales finanzmanagement erleichtert werden.
Neben der Kommunalberatung insbesondere im Neuen Kommunalen Finanzmanagement, kurz NKF sowie Neuen Steuerungsmodell, kurz NSM bieten wir auch Internetberatung an. Dies spiegelt sich im Aufbau von kommunalen Internetseiten wieder. E-Government ist in aller Munde. Auf die Vordrucke und Formulare sei an diese Stelle noch einmal hingewiesen. Der Aufbau von e-shops, elektronisches Bürgerbüro, Internetauftritten, Internetprogrammierung, Suchmaschineneinträge, , ist eine Dienstleistung aus unseren Beratungsangebot.

Nicht nur technische Seminare werden durchgeführt. Seminare, Workshops, Fortbildungen, Aus- und Fortbildungen, Informationsveranstaltungen zum Neuen Kommunalen Finanzmanagement, kurz NKF, werden künftig sehr gefragt sein. Da die Buchungssystematik im NKF ein Umdenken erfordert. In der Vergangenheit haben wir viele Seminare oder Workshops im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells, kurz NSM durchgeführt. Hier gingen wir nicht nur auf die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation auf Grundlage des Neuen Steuerungsmodells, kurz NSM vor, sondern auf die Produktbildung, dem produktorientierten Arbeiten. Wir bieten Seminare im Rahmen des neues kommunales Finanzmanagement, kurz NKF an, die sich insbesondere auf die doppische Buchführung (auch kfm. Buchführung, kaufmännisches Buchen, Doppik oder doppelte-Buchführung genannt), Bilanzierung (Eröffnungsbilanz, Schlussbilanz), Kostenrechnung oder auch Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling, speziell Verwaltungscontrolling, Kennzahlenbildung (absolute und relative Kennzahlen), Zielbeschreibungen (strategische Ziele und operative Ziele), Aufbau eines Zielsystems bis hin zur Schaffung des kommunalen Leitbildes stützen.neues kommunales finanzmanagement
Geschenkideen für Kinder
Webkatalog und Webverzeichnis
Bilderrahmen Düsseldorf

A. Bursche Consult Neues Kommunales Finanzmanagement nkf Wir beraten und begleiten öffentliche Verwaltungen und private Unternehmen, entwickeln Software und erteilen Seminare. Der unmittelbare Praxisbezug hat für uns oberste Priorität

Eingetragen bei www.quadrate-stadt.de Pflanzen für den Garten Aktiv Linktausch
123-Linktausch:

Jeans Party Neuss Onlineshops

geprüfte Webdesign Agentur
Offizieller Partner von
McGrip Webdesign

Poster auf keilrahmen
siehe auch >>>

Neues kommunales Finanzmanagement